1. Если вы переводите сотрудника на ИП – то он автоматически становится отдельным хозяйствующим субъектом, который будет оказывать вам услуги. И не только вам.
ИП делает строго оговоренную работу и получает деньги за конкретный результат.
2. Смиритесь с тем, что вы будете не единственным клиентом ИП, и таких клиентов у него может быть столько, сколько работы он осилит.
Если он будет оказывать услуги только вам – у контролеров возникнут вопросы, и последствия будут не в вашу пользу. А вот если ИП оказывает услуги разным клиентам, тогда не будет повода подозревать, что он состоит с вами в трудовых отношениях.
3. Не вздумайте переводить на ИП всех! Не все обязанности можно причислить к оказанию услуг. Ну, не может секретарь сидеть в приемной и как ИП оказывать услуги по делопроизводству и завариванию чая.
А вот привлекать по договору водителя, бухгалтера, маркетолога – в этом нет никакого криминала.
Самое лучшее – переводить на ИП тех, для кого у вас нет полной загрузки, и кому не нужно быть постоянно у вас под рукой.