Этапы консалтингового анализа:

1. Сбор информации
Специалист изучает текущее финансовое положение компании. Общается с руководством, выявляет задачи, узнает о целях фирмы, которых нужно добиться по итогу анализа. Запрашивает бухгалтерскую и финансовую документацию для изучения.

2. Когда информация собрана и проанализирована, финансовый консультант продумывает стратегию, как выйти из сложных ситуаций и достичь конечных целей.

3. В дальнейшем возможные решения проблем в ходе беседы передаются руководству фирмы. По сути, на этом этапе на руках будут практические рекомендации, что делать дальше. При этом нужно понимать, что финансовый консалтинг — это консультация. Главное здесь — предложить варианты, а реализацию берет на себя руководитель.


Когда нужно задействовать финансовый консалтинг?

- На самом деле, он не помешает на любом этапе течения бизнеса. Но в некоторых случаях есть конкретные «показания». К примеру, если предприниматель решил расширить бизнес, есть смысл сначала рассмотреть потенциальные риски и трезво взглянуть на возможности.


- Еще одна причина — приближающаяся проверка одного из государственных органов. Так руководитель будет заранее знать, все ли хорошо в бухгалтерской документации и справляется ли вообще бухгалтерия со своими задачами.

- Когда у руководителя наступает критичный период, и он не понимает, каким образом развиваться дальше. Беспристрастный взгляд со стороны даст свежие идеи и решения.

Если обобщить, следует обращаться к финансовым консультантам в любых сложных ситуациях, когда штатные сотрудники не справляются своими силами. Так можно избежать многих трудностей, включая банкротство.

 

В уполномоченной бухгалтерии «Удача» вы всегда можете заказать услугу финансового консалтинга и помочь таким образом своему бизнесу!